“卖一台彩电不如修一台彩电”并不是“戏言”。为了掘金巨大的维修市场，家电企业已进入白热化争夺阶段。

　　本周一(3月28日)，飞利浦在天津的首家服务形象店正式成立。此前不久，夏普刚刚在天津打造了一家 A级形象店，索尼亦发布了全国维服务拓展计划，每年在售后服务维修方面的投入达到 1000万美元； LG也正着手在全国范围内启动形象店战略。种种迹象表明，外资家电企业占领我国家电维修市场的步伐明显加快。

  　　去年年底，我国家电维修市场全面放开之后，飞利浦、夏普、索尼、松下等外资家电企业就开始整合服务网点，争相设立品牌服务店。眼看着跨国巨头在家电维修市场大举进攻，国内企业也正面迎击。去年，海尔宣布对原有的售后服务模式进行重组，在全国 5000家特约维修服务网点中选出 1000家企业，成立“海尔星级服务中心”。目前，天津已经有 15家星级服务中心投入运营，到今年年底将达到 25家。

　　天津电子电器产品维修行业协会负责人认为，家电企业在维修领域大笔投入主要出于两方面考虑：一是维修行业的高额利润远远高于家电制造和销售环节。曾有业界人士戏言：卖一台彩电还不如修一台彩电赚钱多。据记者了解，有的厂家卖 1台 29英寸彩电，净利润最多 50元，有的甚至持平或亏本。但维修一台 29英寸彩电，收费就要 200— 250元。至于液晶、等离子等高端产品，由于维修技术相当复杂，收费更高。在特级家电维修店， 30英寸液晶电视的收费标准高达 600元。如果换配件，收费则要以千元计。有媒体报道，去年全国家电维修市场规模高达 100亿元。尽管这一数字无法具体考证，但生产企业转给维修商的费用肯定是巨额的。(每日新报 张琦)